Estrenamos nueva temporada 2024

En este episodio hablamos con Frank y Jona sobre lo abrumadora que puede ser la primera experiencia como manager. Discutimos herramientas clave para manejar esta transición y la importancia de desarrollar habilidades fundamentales como la comunicación asertiva y la toma de decisiones. Además, compartieron consejos prácticos y ejemplos reales que ayudarán a evitar errores comunes y a liderar con confianza. 

En este episodio conversamos con Ricardo Pineda, CEO de Hackers de Talento, sobre algunos de los retos que enfrentan los CHROs, líderes y equipos de Talento en las organizaciones. Hablamos sobre cómo el mindset es clave para superar las complejidades naturales en roles de People and Culture, cómo desarrollar y fomentar la resiliencia, y el verdadero significado de ser un futurista en la gestión de talento. 

En este capítulo lleno de anécdotas e historias, exploramos factores que perjudican la cultura organizacional: definiciones erróneas de liderazgo, el "deber ser" superficial, el positivismo tóxico y "politicking". Discutimos la importancia de enfrentar las conversaciones difíciles y de crear un espacio donde el conflicto constructivo sea posible. Además, destacamos lo enriquecedor que es comprender las fortalezas de cada sistema y valorar auténticamente las capacidades de una organización.

Platicamos con Rubén Cordero, líder de Finance Digital Payments de Amazon de cómo lidiar con diferentes culturas cuando una compañía adquiere a otra totalmente diferente, de lo importante que es saber controlas los egos individuales y de alinear los objetivos de todas las áreas a un fin común. También platicamos de cómo las áreas de finanzas y people (HR), si bien suelen tener perfiles diferentes, pueden construir sinergias para sacar lo mejor de cada área.