Ricardo Moguel, CEO&Co-Fundador en Clivi nos habla de algunos de los aciertos, aprendizajes y descalabros que tuvo mientras expandía Doctoralia en Mexico y Latinoamérica al ver crecer el equipo de 1 a 800 personas. Hablamos de buscar en co-fundadores, primeros líderes y colaboradores personas con el mismo espíritu, valores y propósito que te complementen, de perder el miedo a contratar gente de alto calibre y de sus reglas personales a la hora de contratar familiares y amigos.  

Carlos Sanches es SVP de Legal, Compliance & Security en Kueski. Hablamos con Carlos de qué son las stocks options, de los básicos al rededor de su asignación y de por qué es tan relevantes para las empresas utilizarlas como estrategia de retención y motivación. Discutimos algunas herramientas y tips para poder otorgarlas y mostrar su valor a colaboradores y nuevos empleados, y de cómo ha incrementado en los últimos años la educación y el interés al rededor del tema en México y Latinoamérica.

Alfonso Tinoco es Co-founder de Around, plataforma que conecta empresas en crecimiento con espacios de oficina sub-utilizados. Hablamos con Alfonso de las ventajas y desventajas de tener un espacio físico de trabajo y de qué equipos y/o grupos se benefician de los distintos esquemas. Compartimos dinámicas y rituales que facilitan comunicación y efectividad y discutimos acerca del reto tan grande que puede representar para las empresas el mantenerse flexible para cumplir expectativas.

Platicamos con Javier (Managing Partner de Carabela, fondo semilla) de por qué los fondos de inversión deberían de interesarse más en temas relacionados en cultura y diversidad desde una etapa muy temprana. Discutimos métricas de talento que se podrían reportar en juntas de resultados así como se trackean ARR, GROWTH, CSAT, CHURN, etc... y de los atributos cultures que las startups más exitosas tienen. Qué rica plática!!!!

Platicamos con Pepe Villatoro, cofounder de Fuckup Nights, ex-Deel y ex-WeWork, de los aspectos culturales que han hecho únicas a estas empresas. Hablamos también de cómo ha cambiado la relación que tienen las personas con su trabajo en los últimos años (Y el origen de estos cambios), de la responsabilidad que tienen las empresas para crear espacios que permitan una relación saludable entre el trabajo y la vida personal.

Hablamos con Pato Bichara, CEO y fundador de Collective Academy de por qué Learning & Development no debería de ser visto como un "lujo" si no como un "must" en todas las organizaciones. 

Platicamos de core skills y de cómo el desarrollar a tus colaboradores impactará directamente a la estrategia de negocio de tu empresa.   Reflexionamos que las personas más exitosas buscan preguntas en lugar de respuestas, aprenden de manera proactiva y toman el control de sus carreras profesionales.

Platicamos con Victor Velázquez, VP de People & Organizational Development en Clip de la importancia de asegurar que tu cultura escala al ritmo de la operación, de los principios que son constantes sin importar en que etapa te encuentres y como asegurar que el talento que llega a tu equipo sea fit, realmente adopte y sume a tu cultura y de tomar decisiones difíciles en favor de tus principios y creencias organizacionales.

Platicamos con Yoani Aceves de los desafíos de equilibrar la maternidad y el trabajo, de los prejuicios que existen hacia las madres trabajadoras, de la falta de apoyo que aún existe en tantas compañías y de que tipo de políticas, programas y procesos se podrían implementar para priorizar la flexibilidad y crear espacios más incluyentes y empáticos para las mamás.

De la mano de Estefanía Aburto, exploramos las características de un equipo de alto rendimiento y las 5 disfunciones que pueden obstaculizar sus logros. Abordamos el manejo de conflictos, la construcción de la confianza y la importancia de la vulnerabilidad. También recordamos que no existen culturas empresariales buenas o malas, y que hay empresas para todo tipo de personas y personas para todo tipo de empresas.

Platicamos con Daniela Blank y Oriana Herrera, Co-fundadoras de Grow, del CANVAS de identidad cultura que utilizan para diseñar, crear y cambiar culturas empresariales. Hablamos de similitudes y diferencias culturales en el espacio de trabajo en Latinoamérica, de la importancia de la intensidad y la híper-coherencia, de elevar el área de recursos humanos y de repartir las responsabilidades de manera equitativa entre líderes.